人是什么写的？

人是什么写的？不就是一长撇一短捺吗，先撇后捺，短的捺顶着长的一撇，哈哈。
这年代谁不会当官啊，谁都会！当官不会做不要紧，但要会说会喝。说当官的是庸才？什么说话的？是天才！，你们是人才？是蠢才。
庸才？庸才也有治国安邦之妙计呀，一个班子，两套人马。肥缺岗位由我的连襟们上了，真刀实枪的由实力派们上。哈，一个得道，鸡犬升天又不是现代发明的，你们急什么。这唯任是亲嘛，还是要有的，打架亲兄弟，上阵父子兵，咱整一个山头，没有一些网罩着，这位子能坐暖吗，至少总要些耳目吧，好让我在管理上做到洞查一切呀。实力派是主打军，撑得起天地的还是那些实力派，但最让人头痛的是这些实力派，就爱滴水小事上纲上线，哪样事儿都乐找个“公平”，“公平”是相对的，不“公平”是绝对的，这是真理，不是我三分酒意后说的。人呀，不要总是拿纵向来比，拿横向来比就好了吧，实力派和实力派比，别和咱的亲友团比嘛。亲友团就算是庸才，实力派就算是人才吧，但我自有办法得让他们闹不了事，庸才扶了正，不就是庸才管人才了嘛。
管人嘛，最好是要不留痕迹的管。就说上个管理方案吧，小L这丫头，什么弄的，这个方案竟然让老子奖金的份额越来越少，这样的方案你说我能签发吗，正职的和副职领的钱太接近，那还得了，那样我要是和亲友团一起喝酒了还不K死我呀。我只好叫小L重搞个方案，还得语重心长的说：“小L啊，这管理人员的系数嘛，是要调整一下哦，要充分的体现主要负责人的义务和权利的基本持平嘛，要倾向于责任比较重大的，不能为了这个管理方案，挫伤了一些主管人员的积极性呀”。
不过这亲友团，也有让我烦的时候，这朋友的外甥小W，就多次给我惹事生非。上次吧，明明是不能酒后上班，他偏偏是醉到八分来上岗。醉眼朦胧里把一个女员工打了，据说是那恐龙总在他面前晃来晃去，看不顺眼了。这回更是捅了更大的漏洞，醉后上班还调戏女员工了，弄得那女员工要上工会去，还真不得不管了。得先把女员工找来，安排管政工的给她做做思想工作：以大局为重，不能破坏了我们集体的形象，发生这样的事我们也感到气愤，同时也决不姑息，但是，解决方法还是以内部解决为主，我们不但要在思想上给小W彻底的认识到他的错误，还要在经济给予重罚。最后我召开了一个全体管理人员参加的会议，揪着小W这小子当大家的面向那女员工道歉（全体管理人员女员工占的比例不到10%，这事态不会扩散，我不急），并做出罚款100元的处罚（最后实际罚款就罚他80块吧）。
当领导，就要有领导的魄力。就上次那几个装卸民工，闹事，给我一震，就震住了。有文件规定不能上班在岗位吸烟嘛，他们还真有令不行，被主管的人员给罚了50块，不服啊，说他们装卸费才3块钱一吨贷物，罚50块钱罚得太重了。我对他们说，男人嘛，就要扛得起，放得下，50块钱，买一个顶天立地的男子汉形象，值了。别象娘们一样，被罚款了还要讨价还价，这钱生不带来死不带去的。犯事的要枪毙，他老娘去和法官说：判得太重了，我养这儿子二十多年，花了多少心血啊，你能不能判少一点啊。你说，这能行不？不行啊，法不容情啊，兄弟们，配合配合我们的工作，这文件总不能让咱朝令夕改吧，破了例，咱以后不好管理啊，你们的意见提得很好，在完善内部管理的会议上我们会针对这个问题展开讨论的，你们先坐坐，让小L倒点茶水来。哈哈哈，他们那会真的坐得下来喝水啊，领的是计件工资，还不赶着回去干活去。看吧，我太有才了，这事一压，就压下了。
干活的员工最好是男人多，女人少，大老爷们有事咋时叫就能咋时上，不象那些娘们，今天儿子发烧，明天老娘头痛，再后天是“四期”保护，不对，现是加更年期保护，是“五期”了，这岗位一个萝卜一个坑的，到时干活没人，把你急的。说实话娶老婆是要娶女人，干活就不想要女的了。不过女员工总得要一些了，琐碎的活儿女人干还是比较细心些。不过，女员工嘛就是要能干的，象男人一样能独挡一面的更好，最起码的是份内的事能独立完成，还稍稍帮一点某些心情不好的兄弟们的活。漂亮的美人留她一两个当当花瓶就行了，其余的不用那么多，这美女太多了就侍候不起来了。一发嗲起来，不让也不行，让也不行，这美女还真难办耶。在某一个会议上，我信口说一句，咱以后劳动用工要尽量挑勤劳苦干的，不搞性别岐视，巾帼不让须眉的女中豪杰咱要树立榜样，管理不员不能说拒绝接收女员工，只能说争取培养女岗位标兵。是有人鼓掌了，但都是我那些兄弟们，实力派们那一脸的不屑啊，他们当我是说废话，我可以当没看见。
我上班不就是一张报纸一杯茶，收集收集亲友团们汇总来的一些好的坏的消息，分析、过滤，该想对策的就想想对策。没消息时就泡一泡那个功夫茶，一小口一小口的品呀，快活似神仙。你问我什么叫为官之道啊，咱不就一棋手吗，这手下的每一位都是一粒棋子哪一招一式都是步步为营。出咋事都不用急来不用慌，不就是水来土掩，火来水浇嘛。我虽然不太明白这打折到底是七折要付钱还是八折要付钱多，但我的“部队”整体厉害，不用我懂得太多，安全出了问题，A是主要负责人，A扛了。工艺出了问题，B是主要负责人，B扛了，销售出了问题。C是主要负责人，C扛了……
我呀，大事化小，小事化了，就当甩手掌柜的。悠在悠在。爽呀，