论工作中的“等、靠、要”

“等、靠、要”是三个很形象的形容动词，最先起源于改革开放前对一些贫穷地方的人和发展方式的形容。现在也常用来对于一些比较贫穷又不思进取的地方的人们的比喻。
在我看来，虽然人们用了“等、靠、要”这么一个词来形容，是想表达一个贬义的意思，但是，结合现实中的一些事情来看，这似乎是对他们的一个褒义词。最起码，他们实施了这个词中“要”的这个动作，为自身作了最基本的努力——在合适的时间，找正确的人要求得到自己想要的东西。（他们知道自己需要什么，知道在哪里可以得到，知道在什么时候可以得到）。
反观我们现在的很多工作者，他们连“等、靠、要”这个贬义词中的“要”这个动作都给它去掉了，只剩下了“等和靠”：等着谁、谁、谁给我提供什么资料；靠谁、谁、谁给我做好什么准备。单凭这“等和靠”，那工作真是好做：什么都不用管，有那谁、谁、谁在前面挡着呢；任务没完成，出了问题就直奔责任人——那谁、谁、谁没给我提供资料，那谁、谁、谁没给我做好准备！
为什么“等、靠”能大行其道呢？因为“等、靠”者往往能找到非常“合理”的理由，使“等、靠”变成了一个“伪正义”的命题，没人来追究“等、靠”者的责任。更因为有很多领导也是依“等、靠”来行事，失了“等、靠”这两个法宝，就会使自己少了很多屏障，责任一旦追究起来，大家都不好过。
其实有时候，他们不想“要”吗？不是，他们连“要”也不会。“要”也不是那么简单的。要完成“要”这个动作，还得做到以下几点：
1、有目的，得知道自己想得到什么结果！
2、有计划，得知道自己什么时候需要！
3、有目标，得知道自己该找谁“要”！
4、有办法，得知道自己该怎么“要”！
5、有纪律，得对自己要的这个动作过程中的各项内容进行确认。
6、有对策，得知道当出现意外时该怎么补救！
将“要”这个动作结合到我们的工作中，就衍生出了我们的“**工作展开计划”，在这个展开计划中，我们将目的、计划、目标、办法、纪律一一明示，理出工作中的各项内容间的前后关系。根据展开计划，按其中理出的各项内容间的前后关系，要来自己需要的东西，完成自己必须完成的任务，就很好的完成了“要”这个动作。
在我们的工作中，一定要将“等、靠、要”这个贬义词一分为二，变成“等、靠”和“要”两个词，并通过“要”这个过程的实施，把一个贬义词变为一个褒义词。
乞丐“要”是为了生存，我们“要”是为了更好的生活。乞丐如果不“要”，可能会饿死或冻死。我们要想着，我们不“要”，我们的任务会完不成，我们会失去我们的工作，失去我们生活的来源。到时候我们也只能去为了生存而“要”！